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智慧零供的4大升级之路 彩虹码创新数字动力

来源:我查查 时间:2018-06-21

?#32423;粒?/span>以商品数字化为基础,构建敏捷渠道、数据营销,从而实现大数据智能运营,打造智慧零供体系。这是彩虹码在2018年中国ECR大会上分享的零供数字化创新路径。

6月12-14日,在重庆召开的第十六届中国ECR大会,围绕“云·链 重塑零供新关系”的主题,来自全国的零供企业和行业大咖,为大家奉献了一场行业的巅峰盛宴。

深耕4大基础 方可奠基智慧零供

“万变不离其宗,一定是夯实每一个基础,打牢每一个?#26041;冢?#28145;化每一个细节,才能实现整个系统的深度变革。”在2018年中国ECR大会上,我查查CEO赵总在演?#24425;?#34920;示,“打造智慧供应链,如果缺乏统一的技术标准,则很难打通全?#26041;凇?#22240;此,要重视GS1这种全球统一的标识,统一的商业语言,它的基础性和前瞻性作用。”

我查查CEO赵总现场演讲

而对于如何实现零供体系的数字化变革,赵总提出了“4个步骤?#20445;?#20026;现场观众描绘了详尽的实现路线图。

1、商品数字化

在整个零供系统的运行过程中,所有?#26041;?#20013;唯一共通和不变的元素就是商品,因此商品是贯通整个供应链体系的天然的信息载体。商品的数字化是整个零供体系智能化的基础。

然而传统的商品黑白条码只能达到一品一码的管理水平,难以满足日渐快速和精细化的管理要求。如今在市场上有一些企业采用二维码、RFID?#32469;?#20182;标识进行一物一码的管理,但存在易被破坏、成本?#32454;摺?#22810;重扫码、流程复杂、各?#26041;?#19981;兼容等各种问题,依然无法达到理想状态,因此目前商品的数字化仍然是打造智慧零供体系的发展瓶颈。

2、渠道敏捷化

商品从生产商最终达到消费者手中,必须经过各种各样的流通渠道,包括传统的线下经销渠道,以及无形的线上渠道。

众所周知,渠道的建设是一项长期的、复杂的、艰巨的、成本极高的事情,没有任?#25105;?#23478;生产企?#30340;?#22815;独立自建完整的销售渠道,必须借助第三方的力量,包括区域经销商、KA渠道、电商渠道等。

而各?#26234;?#36947;之间的差异性非常大,如何整合所有渠道,实现各渠道之间的信息实时交互,是一项庞大且难以实现的工程。但是渠道的敏捷反馈是智慧零供体系的神经系?#24120;?#19981;可缺失。

3、营销信息化

商品经过各?#26234;?#36947;到达消费者手中之后,如何采集消费者行为等各?#20013;?#24687;,精准识别消费群体,搜集?#22836;?#26512;市场真正需求,这是智慧零供体系实现的关键。这一切仍然需要通过?#34892;?#30340;商品本身和无形的信息技术来综合实现。

不论是品牌商的营销活动,还是渠道商的营销活动,必须通过信息化的手段,将消费者相关信息进行数据化存储、传输、汇总、分析等,才能为智慧零供补全最终的?#26041;?#20449;息。

4、大数据智能

通过生产端的商品数字化,到流通端的渠道敏捷化,最后到终端的营销信息化,商品从生产、流通到最终的消费?#26041;冢?#25152;有的信息形成了商品全生命周期的完整拼图。

这时,智慧零供体系的雏?#25105;?#32463;成型,接下来是最重要的?#24425;?#26368;关键的一步——大数据智能。通过前3个阶段所形成的的完整数据链条,再通过云计算、人工智能、机器学习等大数据技术,赋予大数据以智能,从而实现零供体系的智慧化升级。

微信图片621.jpg工作人员讲解彩虹码

创新3大体系 彩虹码助力零供变革

基于打造智慧零供的4大路径,赵总表示,彩虹码以GS1国?#26102;?#20934;为基础,通过赋予商品一物一码管理的能力,实现商品流通全流程数字化的实时链接,通过彩虹码云管理平台进行大数据的运营,从而实现底层、链接、云三位一体的智慧零供系统架构,为行业提供智慧零供变革解决方案。

1、底层:商品的彩色身份证

作为完全遵循GS1标准的彩虹码技术,是在传统黑白条码的基础上进行颜色升级,通过颜色算法增加一个维度作为每一件单品的唯一ID。每一个条码经过彩虹码升级后可扩展到5970亿个不同编码,将传统条码从“一品一码”升级为“一物一码?#20445;?#20174;而满足商品数字化管理及营销精细化升级的行业和市场需求。

与市面上形形色色的一物一码方案相比,基于GS1标准的彩虹码可以实现多码合一,一码管理,才是真正的一物一码技术。

2、链接:全流程数字化实时链接

利用彩虹码扫码即查验的特性,实时记录和上传每一次的扫码行为,实现商品流通全流程的实时监控。

以彩虹码为介质,在商品的生产端进行赋码,记录生产过程的关键信息;在经销、物流的商品流通?#26041;?#36827;行出入库扫码,关联商品的流向信息;在终端零售?#26041;?#36827;行扫码核销,记录终端销售信息。

3、云:供应链彩虹码云平台管理

彩虹码唯一标签作为商品物联网媒介,企业通过彩虹码云平台进行商品的大数据分析和管理,实现智能供应链运营。

通过对商品的一码管理,使商品能够从生产包装、物流运输、库存管理、?#26102;?#23433;全、商品状态、销售数据等方面进行实时数据管理和?#32454;?#25226;控,使商品供应链管理变得更高效更智慧

数字化倡议.png

商品数字化联合倡议

彩虹码创新零供数字化变革

本届大会上,我查查与京东、阿里巴巴、IBM、华润万家、沃尔玛等50多家具有国?#35270;?#21709;力的零售商、品牌商、服务商,中国ECR委员会联合下,共同发起了“商品数字化”倡议,推动落实“数字中国”建设,将进一步满足我国商贸流通发展的需要,规范供应链上下游企业的商品数字化应用,为消费者创造更多价值。

赵总表示,作为全球唯一完全遵循GS1标准的商品一物一码数字化管理技术,彩虹码助力GS1创建下一代全新的商品数字化体系,推动数字化经济的转?#22836;?#23637;。

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